Войти
жизнь, работа и бизнес

Еще раз, только с чувством!

Как соединить SMART-планирование и эмоциональный интеллект

105 человек просмотрели это занятие

Запись от 11 сентября

С 19:00 до 20:45

В современном бизнесе огромное количество различных инструментов уже давно превратились из секретных ноу-хау в хрестоматийные истины, с которыми не понаслышке знаком каждый грамотный руководитель.

Возьмем, например, целеполагание по SMART.

Руководители, которые регулярно посещают тренинги, знают, что хорошие цели — это цели:

  • Конкретные (Specific),
  • Измеримые (Measurable),
  • Достижимые (Acheivable),
  • Cвязанные с другими целями (Relevant),
  • Ограниченные по времени (Time-bounded).

Эта концепция уходит корнями в 1954 год, когда известный американский ученый Питер Друкер в своей книге «The Practice of Management» описал подход, который называется "Управление по целям" (MBO – Management by objectives).

Позднее, в 1981 году, другой теоретик менеджмента, Джордж Доран предложил аббревиатуру SMART, чтобы доступно описать главные принципы идеальной бизнес-цели.

С тех пор прошло уже почти 40 лет, а этот инструмент до сих пор активно используется и является «классикой» управленческих тренингов.

Но мир не стоит на месте.

В 90-е годы XX века на западе родилась концепция эмоционального интеллекта — способности к осознанию и управлению своими эмоциями и эмоциями других. Это было, в каком-то смысле, вызовом «жесткой», старой школе управления, основанной на здравом смысле и логике, но без учета особенностей характера и личного своеобразия каждого человека.

Настало время для ревизии классических подходов в разрезе новой схемы, основанной, в первую очередь, на осознанном подходе к эмоциям. Давайте попробуем более ясно и внимательно взглянуть на известный управленческий арсенал через призму эмоционального интеллекта?

Я расскажу вам об этом на примере идеологии SMART-целей.

Посмотрите вебинар и:

  • Освежите ваши знания о том, что такое «классическое» целеполагание по SMART и узнайте, как еще расшифровать эту аббревиатуру,
  • Узнайте (или вспомните) что такое эмоциональный интеллект и как под его влиянием бизнес становится более внимательным и человечным,
  • Посмотрите новым взглядом на классический инструмент менеджмента,
  • Ответьте на вопросы: «В чем разница между целеполаганием менеджера и целеполаганием лидера?», и как эффективно вписать то и другое в идеологию SMART,
  • Оцените, насколько эффективно вы ставите задачи подчиненным,
  • Осознайте, в чем состоят главные преграды к эффективному целеполаганию и делегированию.

Кроме того, в программе вебинара я покажу вам много практических примеров, которые вы сможете сразу же применить в работе.

Присоединяйтесь! Просмотреть запись занятия Бесплатно
Занятие просмотрели уже 105 человек
Расскажите друзьям об этом занятии,
если оно кажется вам интересным

Оставайтесь с нами на связи!